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毛 鴻:營銷高管為何頻頻淪為職場流浪漢?

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時間:  2011-03-31 瀏覽人數(shù):  739

摘要:毛鴻:營銷高管為何頻頻淪為職場流浪漢?
  前言:萬科南京分公司營銷部經(jīng)理嚴(yán)峰跳槽到無錫華潤新鴻基,出任總經(jīng)理助理一職,主管營銷、客服、商業(yè),官升一級,自然薪酬也會上升不少。地產(chǎn)營銷已經(jīng)到了白熱化競爭的時候,各個地產(chǎn)公司可以缺資金,卻不能沒有營銷人才,這是典型的挖墻腳。還有美的營銷副總魏小輝跳槽到志高空調(diào),從家電第一陣營跳到第二陣營,我想他考慮更多的可能是處于發(fā)展中的志高能給到足夠發(fā)展空間吧!還有前麥當(dāng)勞高管張帆跳槽到真功夫出任營銷總監(jiān),真功夫總裁蔡達(dá)標(biāo)坦言,他看中的是張帆在媒介廣告資源整合方面的豐富經(jīng)驗。
  在企業(yè)與營銷人之間到底存在著怎樣的微妙關(guān)系?
  從以上案例不難看出,跳槽者大多看重的是“前途”和“錢途”;而接受跳槽的企業(yè)大多看重的是營銷人豐富的營銷經(jīng)驗和資源整合能力。
  對于企業(yè)而言,他們要發(fā)展,就必須不斷地吸引更多人才,特別是優(yōu)秀的營銷人才,目前已經(jīng)成為企業(yè)急需的稀缺性資源。對于跳槽者而言,無論是主動跳槽,還是被動跳槽,都會碰到一個問題——如何取舍新舊工作?!翱窗l(fā)展空間”已經(jīng)成為跳槽者統(tǒng)一的口號,到底怎么判斷發(fā)展空間,發(fā)展空間究竟占幾分,事實上為薪酬而跳的人比比皆是。所以有需求就有市場,企業(yè)和營銷人雙方總會因為各自不同的利益需要而雙向選擇,一旦找到切合點就會一拍即合。
  跳槽一定意味著“越跳越高”、“越跳越強(qiáng)”嗎?
  有些營銷人的跳槽,還真的取得了雙贏,企業(yè)和個人都成長了;但是哪怕是再有經(jīng)驗的人,都有一個適應(yīng)和磨合期。新環(huán)境、新單位、新的人際關(guān)系等都需要重新調(diào)整和適應(yīng)。還有新的工作內(nèi)容,哪怕和原來的工作一模一樣,也還有一個上手的過程吧。這也是很多營銷人跳槽后找不到狀態(tài)而有一種強(qiáng)烈挫敗感的原因,最后要么重回以前的企業(yè),要么又另謀高就,這樣也就會形成一種惡性循環(huán),不斷地跳槽。這就是一種雙輸局面,新的企業(yè)并沒有因為得到這個人才而進(jìn)步,營銷人也因為不能適應(yīng)新企業(yè)而不得不退出,甚至原來的企業(yè)也因為失去這個優(yōu)秀人才而大傷元氣。這一問題輕者導(dǎo)致銷售業(yè)務(wù)波動、客戶不滿,重則導(dǎo)致企業(yè)機(jī)密泄露,客戶、人才、核心技術(shù)等重要資源流失。少數(shù)企業(yè)甚至因此而導(dǎo)致大面積市場丟失與呆帳、壞帳,把企業(yè)逼向崩潰的邊緣。
  跳槽是不是營銷人職業(yè)生涯的必經(jīng)之路呢?
  就目前的市場環(huán)境來講,跳槽是一種司空見慣也再正常不過的現(xiàn)象,也是目前營銷人成長經(jīng)歷的縮影。但企業(yè)還是可以通過一些辦法加以改善,以減少人才跳槽頻次和規(guī)模,從而促進(jìn)市場環(huán)境健康發(fā)展。企業(yè)可以在如何留住營銷高管方面多做些文章,比如實施營銷人員的職業(yè)生涯規(guī)劃和人才儲備制度,不斷為營銷人員設(shè)置更高的奮斗目標(biāo)??梢詫I銷人員實行職稱制,讓有發(fā)展前景的營銷人員在個人成就、經(jīng)濟(jì)收入方面都能有更高的奮斗目標(biāo),永遠(yuǎn)不要讓優(yōu)秀的營銷人員感到在本企業(yè)“已干到了頭”。還可以注重企業(yè)文化建設(shè),塑造出寬松的人文環(huán)境,要用制度管理人、監(jiān)督人,而不要“以人疑人”;要鼓勵營銷人員創(chuàng)新和主動承擔(dān)責(zé)任,改變“不得有過”的管理思想為“不得無功”的進(jìn)取理念??偠灾?,要造就出一種適合進(jìn)取型營銷人員生存、成長的人文氛圍。還要注重企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,要讓營銷人員看到企業(yè)遠(yuǎn)大的志向、目標(biāo)與美好的前景,吸引營銷人員主動犧牲個人短期利益、與企業(yè)同患難、共發(fā)展。還可以通過員工持股計劃、利潤轉(zhuǎn)股、期權(quán)、贈股 、折價配股 、分公司參股等形式轉(zhuǎn)變優(yōu)秀的營銷人員的身份。如果你想長期做大老板,就必須要讓你的優(yōu)秀員工做“小老板”。
  作為員工,要樹立良好的職業(yè)道德,不要頻繁跳槽把生命和精力過多地浪費在重復(fù)適應(yīng)、重復(fù)熟悉等方面。其次,要懂得愛惜自己的名聲與  個人品牌,不要貪圖一時之利,而斷送自己的錦繡前程。沒有哪一家公司會毫不顧慮地重用頻繁跳槽的人,哪怕你的能耐再大。經(jīng)常對自己進(jìn)行反省、剖析,除了要分析自己的能力、特長、個性與所擁有的社會資源外,還要考慮到做老板的風(fēng)險與辛苦。
  為了讓營銷人安心工作、不再“花心”、不再“流浪”,希望各方都能進(jìn)行更深一步的思考和行動。