近日，央視曝光了東莞家具制造企業(yè)達(dá)芬奇的造假事件，作為國(guó)內(nèi)高檔家具領(lǐng)軍企業(yè)之一的達(dá)芬奇卻是個(gè)偽洋品牌；為此，達(dá)芬奇也付出了沉重的代價(jià)，被迫停產(chǎn)關(guān)門。

　　“意大利”卡爾丹頓、“美國(guó)”駱駝皮鞋、“日本”味千拉面、“法國(guó)”合生元，類似達(dá)芬奇的假洋鬼子品牌比比皆是，南方略營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)領(lǐng)軍人物、中國(guó)系統(tǒng)營(yíng)銷第一人劉祖軻忍不住想問，它們未來(lái)的路在何方？

　　中國(guó)為什么盛產(chǎn)“洋品牌偽軍”？南方略 劉祖軻

　　首先，我們應(yīng)該弄清楚一個(gè)基礎(chǔ)性問題，那就是為什么中國(guó)企業(yè)總喜歡偽裝成洋品牌在市場(chǎng)上搏殺？

　　最簡(jiǎn)單的說(shuō)法就是，消費(fèi)者購(gòu)買的并不僅是產(chǎn)品本身的使用價(jià)值，還有附加在產(chǎn)品上的無(wú)形價(jià)值。這種附加價(jià)值除了產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)外，更包含了諸如品牌價(jià)值等多種看不見的因素。達(dá)芬奇打著意大利家具的名義更容易讓消費(fèi)者認(rèn)為這是高檔進(jìn)口家具，進(jìn)口代表著高品質(zhì)，自然要比國(guó)內(nèi)家具更具高端吸引力和和更多消費(fèi)者的信賴，這才更符合高檔家具的身份，高價(jià)的達(dá)芬奇才賣的出去，廠家才能獲得最大的利潤(rùn)，這也是廠家最原始的出發(fā)點(diǎn)?！　?/P>

　　尷尬的胎記——Made In China南方略 劉祖軻

　　為什么他們不以一個(gè)中國(guó)品牌來(lái)開創(chuàng)自己的市場(chǎng)，走一條中國(guó)名牌高端家具的路，而非要以假洋鬼子的身份鋌而走險(xiǎn)？

　　中國(guó)因低廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)而成為了世界工廠，處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的低端，在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)上嚴(yán)重不足；因此，中國(guó)的商品也往往成了價(jià)廉質(zhì)劣代名詞。廉價(jià)、品質(zhì)不高的形象認(rèn)知緊緊扣在消費(fèi)者的心智中，更別說(shuō)中國(guó)現(xiàn)已淪為“毒奶粉”、“瘦肉精”、“地溝油”和“染色饅頭”的研發(fā)基地。

　　反觀以美日歐為代表的西方資本主義國(guó)家，他們因先進(jìn)的技術(shù)、與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、高效的管理、成熟的質(zhì)量控制、不斷的創(chuàng)新精神以及對(duì)廣告營(yíng)銷的高度重視，讓他們的產(chǎn)品在遠(yuǎn)銷世界的同時(shí)，更讓世界消費(fèi)者所青睞。而品牌所帶來(lái)的暈輪效應(yīng)讓洋品牌價(jià)值越來(lái)越高，消費(fèi)者潛意識(shí)里更容易認(rèn)可國(guó)外品牌。國(guó)內(nèi)品牌由于國(guó)際知名度不及國(guó)外品牌,看得見的價(jià)值又無(wú)勝出之處，再加上國(guó)外強(qiáng)勢(shì)文化的輸入，一切都成了水到渠成的事情?！　?/P>

　　誠(chéng)信是“洋品牌偽軍”的唯一出路南方略 劉祖軻

　　假洋品牌的本質(zhì)是企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中選擇的一種市場(chǎng)策略，他們需要洋貨標(biāo)簽來(lái)使消費(fèi)者信任自己，來(lái)提高自己的文化價(jià)值，這種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)其實(shí)是可喜的；然而，競(jìng)爭(zhēng)慘烈的現(xiàn)實(shí)困境不能成為企業(yè)欺騙消費(fèi)者理由。

　　古往今來(lái)，孔夫子以“信”教天下，晉商喬致庸以誠(chéng)信二字實(shí)現(xiàn)匯通天下之夢(mèng)想，華人首富李嘉誠(chéng)更是以誠(chéng)信二字成為新時(shí)代的商人楷模。中國(guó)人時(shí)刻不忘做人、做事要以誠(chéng)信為本，做生意更應(yīng)如此。達(dá)芬奇之所以會(huì)釀成今天的悲劇，正是因?yàn)樗|動(dòng)了中國(guó)人的道德底線。

　　達(dá)芬奇家具被爆料雕花非他們所稱的人工雕琢，所謂進(jìn)口也是從中國(guó)運(yùn)到意大利再運(yùn)回上海進(jìn)關(guān)的把戲。達(dá)芬奇引起眾怒的根源，并不是因?yàn)橘|(zhì)量低劣，而是它的欺詐行為引發(fā)了一連串的“蝴蝶效應(yīng)”。于是，消費(fèi)者便不再相信它的任何說(shuō)辭，甚至連“實(shí)木”也開始被懷疑了，其價(jià)值被貶得一文不值。

　　日本制造也曾聲名狼藉，但是他們從1957年開始產(chǎn)業(yè)合理化運(yùn)動(dòng)，提出“質(zhì)量救國(guó)”的理念主張，通過(guò)研發(fā)制造一批批貨真價(jià)實(shí)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才有了今日日本品牌風(fēng)靡全球的盛譽(yù)。這也給了中國(guó)一個(gè)啟示，商業(yè)道德的回歸除了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們的良心發(fā)現(xiàn)外，同時(shí)還需要國(guó)家政府的行政監(jiān)管及理念灌輸，雙管齊下才能成大氣候?！　?/P>

　　時(shí)至今日，達(dá)芬奇?zhèn)冃恫恍秺y其實(shí)并不緊要，有沒有實(shí)力唱出一臺(tái)好戲才是被觀眾認(rèn)可的核心標(biāo)準(zhǔn)。大眾朗逸并非系出德國(guó)，別克凱越其實(shí)只是上海通用的掌上明珠，美國(guó)通用根本沒有這一車型，是否擁有國(guó)際血統(tǒng)其實(shí)并不重要，有無(wú)遵守商業(yè)道德底線，是否貨真價(jià)實(shí)才是決定企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展、長(zhǎng)期獲利的根本所在。

　　“洋品牌偽軍”們路在何方？在它們自己“心”里！