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農(nóng)化服務(wù)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的重要評價指標,是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重要舉措和必由之路。
隨著國家通過“土地確權(quán)、土地流轉(zhuǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育、農(nóng)業(yè)補貼向規(guī)模戶傾斜”等等,一系列宏觀農(nóng)業(yè)政策來推進中國新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。其實也伴隨農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型和升級,農(nóng)化服務(wù)就是一個典型的領(lǐng)域。
1. 傳統(tǒng)農(nóng)化服務(wù)向現(xiàn)代農(nóng)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)農(nóng)化服務(wù)主要指:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的服務(wù)。例如:耕地、除草、播種、育種、增產(chǎn)、殺蟲、病疫防控、生長調(diào)節(jié)、收割等。
現(xiàn)代農(nóng)化服務(wù)主要指:農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一切幫助農(nóng)民減少勞務(wù)、增加收益的服務(wù)。如:行情預(yù)測、作物選擇、農(nóng)業(yè)金融、傳統(tǒng)農(nóng)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、信息中介、信息化管理、數(shù)據(jù)收集和分析等。
現(xiàn)有農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以散戶為主,他們對農(nóng)化服務(wù)需求其實局限于作物本身的服務(wù)需求,而規(guī)?;r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體服務(wù)需求是整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)需求。而未來農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體將以適度規(guī)模戶為主。因此,傳統(tǒng)農(nóng)化服務(wù)向現(xiàn)代農(nóng)化服務(wù)轉(zhuǎn)型勢在必然,這是市場發(fā)展需求。
2. 我國農(nóng)化服務(wù)現(xiàn)狀。
我國農(nóng)化服務(wù)水平落后,發(fā)展緩慢。農(nóng)化服務(wù)主要由三方提供:
①農(nóng)資廠家提供農(nóng)化服務(wù)。
農(nóng)資廠家以賣產(chǎn)品、品牌推廣為主要服務(wù)目的。為推廣自己產(chǎn)品甚至出現(xiàn)誤導(dǎo)、誤教、夸大其詞、虛構(gòu)理念等的不道德行為。專業(yè)性差,全面性差、商業(yè)化目的明確。
②渠道商提供農(nóng)化服務(wù)。
以渠道商個人經(jīng)驗為主、以推產(chǎn)品為目的、能力參差不齊。專業(yè)性、技術(shù)能力、服務(wù)團隊、知識全面性較弱,服務(wù)能力有限。
③農(nóng)技站提供農(nóng)化服務(wù)。
農(nóng)技站推廣人員少、推廣面大、專業(yè)能力普遍較弱、管理制度不完整、經(jīng)費嚴重不足。許多地區(qū)農(nóng)技推廣組織已名存實亡,個別地區(qū)甚至已經(jīng)不存在。
同時,部分地區(qū)還存在同渠道商、廠家形成利益體,以農(nóng)技站名義推廣低質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品,分享暴利。
目前沒有專業(yè)的、全面性的農(nóng)化服務(wù)組織、這是一塊空白市場、藍海市場。
3. 農(nóng)化服務(wù)將迎來廣闊的發(fā)展前景。
農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體將由現(xiàn)在的散戶轉(zhuǎn)變?yōu)檫m度規(guī)模戶、家庭農(nóng)場和規(guī)模戶。
散戶種植面積小、技術(shù)弱、種植分散,以自給自足為目的。而規(guī)模戶以經(jīng)營效益為目的。南方略在對農(nóng)戶做市場調(diào)研時發(fā)現(xiàn):“散戶對技術(shù)的認識停留在經(jīng)驗層面,從某種角度上講“他們對農(nóng)化服務(wù)的需求是不明顯的,是滯后的?!边@是我國農(nóng)化服務(wù)發(fā)展緩慢的重要原因之一。
同時,南方略通過對散戶和規(guī)模戶的調(diào)研,進行對比分析發(fā)現(xiàn):
規(guī)模戶技術(shù)需求非常明顯,他們不再一味的追求低價、促銷、包裝等產(chǎn)品基礎(chǔ)層面的東西,而是注重效果、質(zhì)量、投入產(chǎn)出和利潤貢獻,他們更愿有價值的投入。而未來的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是規(guī)模戶,農(nóng)化服務(wù)將迎來廣闊的市場空間。
4. 農(nóng)化服務(wù)發(fā)展趨勢。
①精細化趨勢
服務(wù)內(nèi)容更加細化,服務(wù)型企業(yè)快速增加。質(zhì)量標準、融資擔(dān)保、農(nóng)民理財、信息中介、農(nóng)產(chǎn)品認證、金融、物流等等,細化到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個環(huán)節(jié)。
②專業(yè)化趨勢
市場競爭必然催生“大而全”的服務(wù)公司向“專而精”轉(zhuǎn)變。專業(yè)化的除草解決方案公司、專業(yè)化的作物增產(chǎn)解決方案公司、專業(yè)化的病疫防控解決方案公司、專業(yè)化的生姜種植全程服務(wù)公司等等,要么精技術(shù)領(lǐng)域、要么精作物領(lǐng)域。
③勞務(wù)化趨勢
以“產(chǎn)品+技術(shù)方案”為服務(wù)重點向“勞務(wù)外包+指標托管”進行轉(zhuǎn)變。作物增產(chǎn)外包、作物除草殺蟲外包、作物播種收割外包等等
④科技化趨勢
科技化、自動化、智能化將滲透農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。如:物聯(lián)網(wǎng)、遠程監(jiān)控、全程可追溯等科技化服務(wù)內(nèi)容。
⑤創(chuàng)新化趨勢
隨著農(nóng)業(yè)服務(wù)市場的不斷成熟,銷售中介、管理培訓(xùn)、人才深造、成本控制、經(jīng)營規(guī)劃、種植咨詢、品牌建設(shè)等高價值的服務(wù)內(nèi)容也會參與進來,為農(nóng)業(yè)企業(yè)家提供決策、管理和發(fā)展等方面的信息服務(wù)。
5. 現(xiàn)代農(nóng)化服務(wù)體系。
①金融服務(wù)