戰(zhàn)“疫”硬仗還在繼續(xù)，“疫”后引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的集結(jié)號已經(jīng)吹響。中央近期先后五次提到關(guān)鍵詞——“新基建”，各地政府陸續(xù)發(fā)力，把“新基建”作為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的殺手锏。廣東省2020年重點(diǎn)項(xiàng)目投資7000億元，其中高鐵、特高壓、5G網(wǎng)絡(luò)、新能源等新基建項(xiàng)目打頭陣。

　　“新基建”是什么？新在哪里？如何幫助中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)短期穩(wěn)步增長和長期提升發(fā)展？在這一過程中，將會(huì)出現(xiàn)哪些新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)？與之前的“舊基建”有什么區(qū)別和聯(lián)系，有哪些規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒的？鳳凰網(wǎng)廣東推出《新基建?新未來》系列訪談，對話專家學(xué)者、政府官員、灣區(qū)商會(huì)協(xié)會(huì)及企業(yè)家，全面解碼新基建；共同探討如何抓住新基建，引領(lǐng)“疫”后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和升級；幫助產(chǎn)業(yè)和企業(yè)擁抱新基建、發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、遇見新未來。

　　本次對話，鳳凰網(wǎng)廣東采訪了深圳市咨詢業(yè)專業(yè)委員會(huì)專家組組長、深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司（以下簡稱“南方略”）董事長劉祖軻，他擁有32年華為、東風(fēng)汽車及諾普信股份工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷，下面就一起去看看他是如何分析與解讀 “新基建”下的歷史機(jī)遇。

　　鳳凰網(wǎng)廣東：您如何看待國家現(xiàn)階段提出的“新基建”？您認(rèn)為與“舊基建”相比，“新基建”新在哪里？

　　劉祖軻：3月4日召開的中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。這是疫情后，中央正式提出將加快“新基建”建設(shè)力度。這次疫情下，我們的很多客戶都面臨訂單下滑、銷售受阻等問題，整個(gè)一季度中國經(jīng)濟(jì)都下滑明顯，多個(gè)領(lǐng)域甚至出現(xiàn)負(fù)增長。在此背景下，為了延緩、防止中國經(jīng)濟(jì)下滑進(jìn)程，國家推出了“新基建”，我認(rèn)為，這是拉動(dòng)疫后經(jīng)濟(jì)增長的重大戰(zhàn)略性舉措。

　　與“舊基建”相比，我認(rèn)為“新基建”主要新在三個(gè)方面。

　　一是新技術(shù)。近年來很多人抱怨市場已經(jīng)飽和了，但其實(shí)市場飽和是個(gè)偽命題，為什么這么說，舉個(gè)例子，我之前看上了華為Mate20 X這款新手機(jī)，被它強(qiáng)大的拍照功能所吸引，非常想買，但考慮到自己的舊手機(jī)也才買了不久，并沒有任何損壞，所以很猶豫，但新手機(jī)的功能確實(shí)吸引了我，即使當(dāng)下并沒有購買需求，也會(huì)因?yàn)樾碌墓δ苌壙紤]購買。還有個(gè)例子，我們一個(gè)主營縫紉機(jī)制造的客戶，在通過技術(shù)進(jìn)步，將產(chǎn)品往自動(dòng)化、智能化打造之后，打開了新的銷路。由此可見，只要企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能為客戶提供各種新服務(wù)，客戶就愿意買單。因此，新技術(shù)有望推動(dòng)客戶、行業(yè)、甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)換代升級。

　　二是新藍(lán)海。新基建包含了5G、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域。傳統(tǒng)企業(yè)如果一直在紅海中血拼將很難勝出，這時(shí)候企業(yè)該考慮怎么去提升競爭力，怎么去做規(guī)劃、去調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)換賽道，擴(kuò)展新領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)新的增長點(diǎn)。擁抱“新基建”帶來的新藍(lán)?；蚴墙鉀Q方案。同樣舉個(gè)例子，我們一個(gè)客戶是做高速公路防碰撞安全護(hù)欄的，已經(jīng)做到了細(xì)分領(lǐng)域的TOP企業(yè)，“新基建”提出后，該企業(yè)積極做了戰(zhàn)略調(diào)整，換賽道，從客戶出發(fā)，用新技術(shù)賦能，重新定位，以人民安全為中心來發(fā)展，在產(chǎn)品中加入了智能預(yù)防預(yù)警設(shè)備，致力于做智能安全防護(hù)的解決方案專家。企業(yè)擁抱了“新基建”，找到了其中的新藍(lán)海。

　　三是新模式。從前很多企業(yè)經(jīng)營者都是采取模糊化管理、營銷也不精準(zhǔn)，很多時(shí)候憑感覺、直覺做決策。“新基建”下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略升級，以數(shù)字化為抓手去賦能企業(yè)的管理、營銷、決策等各個(gè)環(huán)節(jié)，提升企業(yè)的敏銳性，從而形成更好的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展模式。

　　鳳凰網(wǎng)廣東：“舊基建”是否有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)用于指導(dǎo)“新基建”的發(fā)展？“新基建”和“新動(dòng)能”是否有交集？

　　劉祖軻：提到“舊基建”一般都是指鐵路、公路、機(jī)場等大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車之一，以投資為核心的“舊基建”發(fā)揮了重大的作用。我認(rèn)為不管何時(shí)，我們都不能丟掉過去走過的路。在提倡“新基建”建設(shè)的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)去延長“舊基建”的價(jià)值。

　　1、“舊基建”看似是針對某一個(gè)行業(yè)的投資，但實(shí)際拉動(dòng)的細(xì)分行業(yè)特別多；

　　2、正因?yàn)槿绱?，“舊基建”項(xiàng)目也解決了非常多的就業(yè)問題。這一點(diǎn)，在提倡企業(yè)減本增效的數(shù)字化改革中，就做不到；

　　3、“舊基建”涉及的產(chǎn)業(yè)規(guī)模都特別大，能形成規(guī)模效應(yīng)；

　　4、傳統(tǒng)基建的盈利模式都非常清晰，直觀，能及時(shí)反饋，并指導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈去有針對的改革調(diào)整；

　　5、此外，“舊基建”很多都是涉及民生的百年大計(jì)工程，能為整個(gè)社會(huì)帶來長期的使用價(jià)值。

　　由此可見，“舊基建”在穩(wěn)定就業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)改革升級、助力行業(yè)、企業(yè)規(guī)模發(fā)展、為社會(huì)帶來福利方面都有十分重要的作用。

　　對于“新基建”和“新動(dòng)能”兩個(gè)概念，我認(rèn)為“新基建”比較具體，它有明確包含的七大領(lǐng)域，但“新動(dòng)能”就比較泛，各個(gè)行業(yè)都可以講，可以說用“新動(dòng)能”去拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)第二次升級或者說培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新動(dòng)能”，在我看來，“新動(dòng)能”是包含了“新基建”。

　　鳳凰網(wǎng)廣東：“新基建”涵蓋5G基建及應(yīng)用、光伏電網(wǎng)及特高壓、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大領(lǐng)域，您最看好它在哪個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展前景？

　　劉祖軻：我最看好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展前景。作為營銷戰(zhàn)略咨詢公司，我們的很多客戶都是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)。過去傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展其實(shí)是存在很多問題的，比如經(jīng)營方式粗放、產(chǎn)能過剩、成本優(yōu)勢漸失等，在傳統(tǒng)制造業(yè)遇到以上種種困境的時(shí)候，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來恰逢其時(shí)。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備變成數(shù)據(jù)終端，全方位采集底層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行更深層面的數(shù)據(jù)分析與挖掘，從而提高效率、優(yōu)化運(yùn)營，讓傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？梢哉f，“新基建”打響了中國傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一槍，將助力產(chǎn)業(yè)升級，是中國傳統(tǒng)制造業(yè)騰飛、轉(zhuǎn)型的一場革命。

　　鳳凰網(wǎng)廣東：在您看來，企業(yè)該如何把握住“新基建”帶來的發(fā)展機(jī)遇，對此，您是否能給企業(yè)一些建議？

　　劉祖軻：我建議企業(yè)從以下幾個(gè)方面去做改變：首先，要積極轉(zhuǎn)變思維模式。很多企業(yè)家對“新基建”的理解很弱，擁抱數(shù)字化、5G等程度不夠，就很難享受到“新基建”帶來的紅利，企業(yè)家們應(yīng)該快速的學(xué)習(xí)、參與到新型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)浪潮之中，要轉(zhuǎn)變思維模式，不再是工業(yè)思維，而是數(shù)字化的思維。

　　其次，要快速的轉(zhuǎn)變賽道。企業(yè)在發(fā)展的過程中，要學(xué)會(huì)快速的轉(zhuǎn)變賽道，就像國道和高速公路都能到達(dá)目的地，但顯然轉(zhuǎn)對了賽道才能更快實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。在國家大力發(fā)展“新基建”的當(dāng)下，企業(yè)要快速找準(zhǔn)高速賽道，進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

　　再次，要走高質(zhì)量發(fā)展的道路。從前很多企業(yè)發(fā)展走的是耗費(fèi)資源、人力、破壞生態(tài)的老路，在“新基建”背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將是以云為終端的高質(zhì)量的發(fā)展之路。

　　從次，要真正理解模式的含義。模式定成敗，管理分盈虧，企業(yè)要真正理解模式的含義，要明白從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式到市場經(jīng)濟(jì)模式的變化，要積極去更換發(fā)展模式。

　　最后，要有發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛?！靶禄ā贝_實(shí)帶來了發(fā)展機(jī)遇、風(fēng)口，但機(jī)會(huì)來了也要求企業(yè)家要有能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛。

　　鳳凰網(wǎng)廣東：隨著“新基建”被市場追棒，眾多企業(yè)紛紛參與其中，進(jìn)行投資布局，您認(rèn)為企業(yè)在參與過程中需要注意哪些風(fēng)險(xiǎn)？

　　劉祖軻：我認(rèn)為企業(yè)在參與“新基建”建設(shè)過程中，首先要防范的就是理念風(fēng)險(xiǎn)。路不能走反了，企業(yè)一定要堅(jiān)持以給客戶創(chuàng)造價(jià)值來得到回報(bào)，不能有“不跑市場，只跑市長”的想法。如果理念不正確、出發(fā)點(diǎn)不對，老想著靠政府補(bǔ)貼盈利，而不是從市場賺錢，那么“新基建”對這樣的企業(yè)來說，不僅不是機(jī)遇，還是個(gè)坑。打鐵還需自身硬。

　　第二，企業(yè)在參與“新基建”投資中，要注意正確應(yīng)對競爭，要敢于競爭、善于競爭。今天比過去做得好沒用，只有比友商、對手做的更好才行，同時(shí)要堅(jiān)持以客戶為中心出發(fā)，記住市場沒用遲到者，只有強(qiáng)者。

　　第三，企業(yè)要多關(guān)注盈利模式、商業(yè)模式?！靶禄ā毕碌挠Ｊ?、商業(yè)模式還需要去不斷實(shí)踐、探索、進(jìn)而去不斷驗(yàn)證、完善，才能真正幫助企業(yè)取得長足發(fā)展。

　　鳳凰網(wǎng)廣東：在這輪“新基建”投資刺激下，您將如何看待中國經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展前景？

　　劉祖軻：當(dāng)前國內(nèi)疫情已得到緩和，但國際疫情仍嚴(yán)峻，面對疫情的不確定性，我認(rèn)為對中國經(jīng)濟(jì)整體的影響還有待觀察，但在政府的重要戰(zhàn)略部署下，我相信中國經(jīng)濟(jì)的前景會(huì)非常好。

　　“新基建”的投資刺激將把中國經(jīng)濟(jì)推向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，用數(shù)字驅(qū)動(dòng)、云驅(qū)動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)連接經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)；此外中國經(jīng)濟(jì)還將走向技術(shù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“用技術(shù)制造分水嶺”，從投資、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為技術(shù)驅(qū)動(dòng)；最后，中國經(jīng)濟(jì)將成為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，如果說過去三十年，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從模仿的十年，到追趕的十年，再到趕超的十年，那么從“新基建”開始，中國的經(jīng)濟(jì)將走向引領(lǐng)發(fā)展的軌道。

　　雞蛋從外面打破叫沖擊，從里面打破叫重生。我相信在經(jīng)歷疫情災(zāi)難后，國家及各地方政府加大對“新基建”投資力度，各行業(yè)企業(yè)積極參與其中，中國經(jīng)濟(jì)的未來必將迎來新生。