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南方略服務(wù)的客戶變化——銷售四十億不是夢,系統(tǒng)營銷在杰克

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時間:  2018-05-22 瀏覽人數(shù):  305

摘要:南方略服務(wù)的客戶變化——銷售四十億不是夢,系統(tǒng)營銷在杰克

企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展

 

一直在千萬級別徘徊

 

成了發(fā)展的瓶頸

 

老板想盡了方法就是上不去

 

后來發(fā)生了什么?

 

順利,穩(wěn)健的突破了四十億?!

  工業(yè)品屬于大宗貿(mào)易,指得是由工商企業(yè)、政府或事業(yè)單位所購買的用于生產(chǎn)、銷售、維修或研發(fā)的產(chǎn)品與服務(wù)的總稱。工業(yè)品營銷中所面臨的問題驅(qū)使著企業(yè)思考,如何提高客戶的滿意度和客戶的忠誠度、如何去挖掘和培養(yǎng)最有價值的客戶,從而樹立競爭優(yōu)勢。

  從上世紀(jì)五十年代到今天經(jīng)過六十余年的發(fā)展,中國的工業(yè)品企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中逐步進(jìn)入品牌時代,那么南方略營銷咨詢團(tuán)隊在市場越來越規(guī)范、透明度越來越高、理性程度越來越明顯的今天,是如何應(yīng)對工業(yè)品營銷新形式的呢?

  經(jīng)過了解,南方略咨詢團(tuán)隊的工業(yè)品營銷過程分四大步:

  第一大步是工業(yè)品營銷的企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略

  第二大步是我們的營銷策劃。就是所謂的工業(yè)品品牌策劃

  第三大步是我們工業(yè)品營銷的營銷策略與推廣

  第四大步是我們的銷售業(yè)績型團(tuán)隊的打造

  這四步實現(xiàn)工業(yè)品營銷策劃,在競爭的行業(yè)中脫穎而出,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,無論是何種產(chǎn)品在行業(yè)中處于何種地位,都要審時度勢,了解上下游的行業(yè)變動趨勢,不斷完善自身才能立于行業(yè)中的不敗之地。

  今天我們看看南方略的一位老客戶,處在工業(yè)品企業(yè)密集的浙江,一直處于行業(yè)領(lǐng)跑地位的浙江新杰克縫紉機(jī),在新形勢新格局下是如何借助南方略這顆有力的外腦進(jìn)一步拉開和競爭者的距離的?

新杰克控股集團(tuán)工廠

  浙江新杰克縫紉機(jī)總經(jīng)理:“這個企業(yè)大概也就做到千萬級別這樣,再大我也做不到,我想要把銷售做大、企業(yè)做強(qiáng),但是已經(jīng)碰到瓶頸上不去了。那時候我就想到要求助于外部的大腦,因為我本身已經(jīng)和南方略有過一次成功的合作經(jīng)歷,當(dāng)我向?qū)<姨岢鲞@個問題的時候,南方略的專家團(tuán)隊說這個問題可以幫我解決。專家來了以后跟我談了也就兩個小時吧,我就很爽快的起訂了協(xié)議做這個項目?!?/strong>

  南方略咨詢團(tuán)隊入駐這個企業(yè)的時候,對這個企業(yè)進(jìn)行了深度的分析和市場的調(diào)研,以及產(chǎn)品和競爭對手的差距、核心優(yōu)勢在哪里。浙江新杰克縫紉機(jī)作為行業(yè)中的骨干企業(yè),面對市場競爭應(yīng)該做品牌的時候到了?;谶@樣比較堅實的基礎(chǔ)條件下,對浙江新杰克縫紉機(jī)進(jìn)行了全程性的營銷策劃。

南方略與浙江新杰克控股及托管戰(zhàn)略合作簽約儀式

  一、我們的項目組對浙江新杰克縫紉機(jī)的品牌進(jìn)行了優(yōu)化和梳理并且升級,進(jìn)行了核心價值的屬性定位,就是說作為一個企業(yè),在市場當(dāng)中它到底是什么樣的角色,到底是(在行業(yè)當(dāng)中)起到了什么樣的作用,必須要清晰的定位告訴我們的伙伴們,告訴我們的市場終端客戶們甚至是我們的消費者。

  二、對我們產(chǎn)品的核心價值進(jìn)行了精確的提煉,作為浙江新杰克縫紉機(jī)這個產(chǎn)品,率先做出了從以前的賣縫紉機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品線完善、技術(shù)先進(jìn)、縫制一體化方案設(shè)計的系統(tǒng)解決方案服務(wù)商,所以它的核心價值是就是實施3A縫制解決方案服務(wù)產(chǎn)品。

  三、對于企業(yè)的宣傳和品牌的推廣,上到宣傳頁,下到產(chǎn)品包裝甚至是我們每一個產(chǎn)品的細(xì)分類定位進(jìn)行了精心的策劃,如何來狙擊競爭對手的進(jìn)入,同時如何推進(jìn)我們高端產(chǎn)品是市場導(dǎo)入進(jìn)行了周密的細(xì)致性的策略性策劃

  四、打造具有銷售技能的營銷團(tuán)隊,它的銷售隊伍綜合能力必須要強(qiáng),不僅要懂技術(shù)還要懂銷售、懂產(chǎn)品、懂售后服務(wù)故障處理。業(yè)務(wù)人員從生產(chǎn)一線篩選,具備一定溝通能力,善于挑戰(zhàn)營銷市場的生產(chǎn)型人才,考試審核,篩選培訓(xùn),專家老師對他耐心的指導(dǎo)以及市場的管理管控和遠(yuǎn)程指導(dǎo),所以說用這種模式銷售團(tuán)隊的力量還有積極性就都爆發(fā)了出來。

南方略老師現(xiàn)場指導(dǎo)新杰克進(jìn)行會展?fàn)I銷

  浙江新杰克縫紉機(jī)總經(jīng)理:“經(jīng)過我們?nèi)轿坏陌b以后,提升了我們與客戶之間的關(guān)系,檔次確實上去了,整體提升的效果非常明顯。銷售額慢慢上來了,提升幅度相當(dāng)大,明年我們計劃是再次翻翻。

  還有我想把我們的銷售人員,特別是各大區(qū)總監(jiān)的積極性調(diào)動起來。打造天地人和后把我們員工的思維調(diào)動起來了。我就覺得和南方略合作確實不錯,跟別的咨詢公司大不一樣。

  第二年,我們實行了廠商一體化的“戰(zhàn)略伙伴式”經(jīng)銷商渠道,并且導(dǎo)入了南方略營銷管理體系,開闊了我們的思路,不僅僅局限于這些產(chǎn)品,不搞多元化,搞專業(yè)化,把我們的產(chǎn)品做專做精,做到中國最好,我相信南方略能幫助我們達(dá)到我們想要的效果,所以在這里,我非常深情的說,謝謝南方略,謝謝南方略的老師?!?

南方略劉祖軻老師給新杰克領(lǐng)導(dǎo)營銷培訓(xùn)

  南方略專家老師專業(yè)精準(zhǔn)營銷策劃、企業(yè)高層高度配合及銷售團(tuán)隊的規(guī)范執(zhí)行,從企業(yè)的實際出發(fā),重在執(zhí)行落地,親臨市場指導(dǎo)。從市場開發(fā)到客戶維護(hù)再到銷售技能提升實現(xiàn)業(yè)績利潤雙突破,有效投入超值回報,客戶滿意度不斷提高,企業(yè)銷售業(yè)績和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力迅速提升。我們衷心祝愿南方略和浙江新杰克縫紉機(jī)企業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)管理、營銷管理等諸多方面繼續(xù)加強(qiáng)合作,打造成國內(nèi)一流縫紉機(jī)生產(chǎn)企業(yè),世界知名品牌。